久违的假期，出门旅个游，回家陪伴家人，成为了大多数人的选择。但也仍旧有这么一群人，没有停下前进的脚步，坚守在工作岗位上，创造着属于自己的价值。





5月4日-5日，大艺树地板2020年第二期菁英培训会正式开营。面对当前全球疫情环境，大艺树身为地板行业的一员，始终肩负着引导行业创新发展的责任，积极拥抱变革，创新营销模式，实施多元化的培训，以稳步推进企业的发展。

业绩质询

发现问题改进不足

为对2020年一季度工作进行总结、从各方面发现问题，改进不足，同时明确下半年的工作重点，为各项工作奠定基础，我们于会议第一天展开了2020年一季度业绩质询工作。大艺树地板副总经理周军波先生，及各大区负责人参与本次会议。

勇变革，促发展，强团队，助业绩。会议主要由大艺树九大战区负责人进行一季度业绩汇报，并从数据入手展开经营状况分析。公司领导，大艺树地板副总经理周军波先生，针对渠道开拓、成本管控等重点问题一一进行质询提问，一针见血，直击要害，刮骨疗伤，帮助各大区负责人理清发展思路和工作对策。

通过全面详实的业绩质询，进一步明确了“发现问题，改进不足”的核心目标，也对各大区负责人提出了更高的标准：要求所有营销人员认真学习运营分析报告，做好数据研究分析，制定并落实下一步工作举措。

发力营销创新模式

2020庚子年，大艺树站在了一个新的发展起点。在这个起点上，有全球疫情带来的冲击与阵痛，有产业结构优化转型的压力，但我们更要有平稳增长的信心与预期。这一年，我们将继续把营销作为发展的重头戏，积极创新渠道模式，不断发现机遇、创造机遇、把握机遇，实现市场突围。





谋定思变而后动，营销破局之良策量能十足。大艺树地板副总经理周军波先生再次强调了全渠道发展的重要性，并提出了“五力模型”，通过优化店面形象、打造异业联盟、挖掘装饰公司、介入小型工程、引领公司促销五个方面入手，全面指导全国经销商拓宽渠道，实现战略性发展。







在统一战略思路的指导下，继2019年多场促销活动后，2020年初大艺树再次成功举办了315、419两场活动，实现了疫情下的业绩突围，促销活动系统逐步明晰。

会上，大艺树菁英团队围绕419活动进行了总结分享，419是我们首次尝试直播购模式，线上线下配合引流，大艺树正以全新的理念、全新的营销模式，打造全行业领先品牌。











2020年的进度条即将过去一半，这个开年，我们面对着前所未有的巨大压力，同样的，也涌现了一批批坚守岗位的有为青年。这个五一劳动节，大艺树青年们正是这个时代“后浪”的缩影，坚守着自己的岗位，不断学习与进步，迸发出巨大的能量。


在培训已成为大艺树常态化工作的今天，大艺树青年们积极向上，为企业的发展出谋划策、发光发热。展望未来，我们将继续肩负行业责任，以更领先的产品优势、更优质的线下服务、更高效的模式创新，抢占市场先机，进入发展的“快车道”。